Игорь Владимирович, ответьте пожалуйста на несколько вопросов, интересующих многих:

1. Предусмотрены ли премиальные за победы в матчах плей-офф? А за выход (три раза "тьфу" через левое плечо) в Суперлигу?
2. Планирует ли руководство усиление состава в случае выхода в Суперлигу? Сколько позиций планируется усиливать?
3. Зачем "подписали" Виктора Ли? Возможно, вопрос и не по адресу, но не кажется ли Вам, что покупка такого возрастного и среднего игрока - выброшенные деньги?

1. Они были предусмотрены еще перед началом сезона. Ничего не изменилось и, что называется, все готово. Было бы за что платить.

2. Мы еще не вышли в Суперлигу, поэтому, говорить об этом преждевременно. Но, то, что команда нуждается в усилении, это, по-моему, очевидно для любого, даже не специалиста, который просто находится на трибуне и, вообще, знает такую игру под названием хоккей.

3. Во-первых, не кажется. И, вообще, не очень этично рассуждать на такие темы. Во-вторых, пререгатива подписания или не подписания игроков не моя, а тренерского состава. По разговору с ними, знаю, что команде был необходим центральный нападающий, поэтому, пригласили Виктора Ли. Но, в любом случае, вопрос так не стоит - выброшенные это деньги или нет. Игра рассудит.

Уважаемый Игорь Владимирович!
Мы болельщики вместе с Вами очень любим Спартак и каждый, как может хочет помочь любимой команде, поэтому зараннее прошу извинения за может быть очень резкие вопросы.
1. Не пора замахнуться на что-то серьзное, ведь уже столько лет топчемся на месте и нам, болельщикам с приличным стажем вдвойне обидно за то место, которое занимает команда сейчас. Когда можно ждать приличное финансирование для борьбы за медали, я уже не говорю про Чемпионство?
2. Проясните ситуацию с Ковальчуком - ведь кроме "Советсткого Спорта" никто не писал, что он может появиться в Спартаке под 77 номером уже в этом сезоне, а он в своем интервью сказал, что даже не знает, в какой команде будет играть в случае локаута.
3.Является ли Фонд поддержки народной команды "Спартак" "единой командой"? Ведь создается впечатление, что Гелани Аптиевич занимается своим делом, а Игорь Владимирович своим. Известно, что у Вас разные взгляды на будующее Спартака, поэтому хотелось бы знать видение Вашей позиции по развитию инфраструктуры команды, в том числе прием соперников в Мытищах.
4.Чтобы поставить все точки над i подтвердите или опровергните информацию о возможных вариантах продажи команды "солидным людям с толстым кошельком" .
5. Мы, болельщики со стажем выражаем Вам свою признательность в Ваших корректных высказываниях о командах-соперниках, в отличие от Вашего бывшего коллеги г-на Ястржембского , который публично может заявить, что ему нравятся блюда из "жареного мяса" и у "мясных продуктов" срок хранения давно истек, что делает наши отношения с непримеримыми еще более сложными. Спасибо.
6. Ваше мнение и возможна ли помощь ГХК "Спартак" и ФП при создании энциклопедии на подобии футбольной. Помощь не столько материальная, сколько по матчасти. Ведь молодое поколении, судя по беседам с ним, практически ничего о ВЕЛИКОМ ХОККЕЙНОМ КЛУБЕ не знает. Кстати , какие у Вас отношения с руководством ФК "Спартак"?
7. Может и не очень тактично, но не спросить не могу.
Ваш друг и член попечительского совета Александр Жуков стал Первым вице-премьером, может ли это сказаться на финансировании ГХК Спартак, ну типа Берлускони в "Милане" чтоли?

1. Вопрос хороший. Хотелось бы ответить, может быть, так же как вы говорите, достаточно резко. Есть предложение, не учить жить, а помочь материально. К кому бы мы не обращались, по крайней мере, за те три года, что Фонд находится в "Сокольниках ", и работает с клубом, пока кроме разговоров, ничего серьезного не происходило, и не происходит. Единственный партнер, приминительно к команде, который исправно выполняет свои обязательства - это правительство Москвы. Вот мы вдвоем и тянем весь этот воз. Совершенно очевидно, что уровень финансирования команды приминительно к высшей лиги крайне не достаточен для аналогичной задачи хотя бы закрепления в Суперлиге. Что касается чемпионства или борьбы за медали, то, согласитесь, если есть приличное серьезное финансирование, то можно ставить и такие задачи, а если его нет, то такие задачи ставить как минимум "шапкозакидательство". Так что возвращаясь к этому вопросу, хотел бы услышать кроме пожеланий и критики - конкретных предложений по увеличению финансирования. Готов к любым диалогам.

2. Я тоже не знаю в какой команде он будет играть в случае локаута. Что касается этого сезона, то, в зависимости, от ряда обстоятельств я не исключаю варианта появления Ильи Ковальчука на каких-то матчах московского "Спартака". Но говорить об этом преждевременно. Во-первых, потому что не понятно еще окончательно турнирное положение его заокеанской команды "Атланты" и, во-вторых, непонятны планы, связанные с его приездом в Россию. Я имею в виду, возможное приглашение в сборную и т.д.
Торопиться не будем, но определенные переговоры мы вели.

3. Фонд был изначально учрежден рядом юридических лиц и мы изначально занимались одним делом, являясь единой командой. В настоящее время Гелани Аптеевич сосредоточен на работе в Мытищах, а работой непосредственно школой, Фондом и клубом Спартак не занимается. Также как мы, я и еще ряд учредителей клуба, не занимаемся Мытищами. Что касается инфрастуктуры команды, то на мой взгляд, уже сегодня у нее есть все необходимое для нормального и успешного выступления не только в Высшей лиге, но и в Суперлиге.
Мы планируем этим летом завершить первый этап реконструкции Дворца спорта Сокольники,я имею в виду,завершение реконструкции тренировочного катка,замену ледового поля на основной арене. И после завершения этих работ, по уровню технической оснащенности и модернизации "Сокольники", не только по по-моему мнению, если и будет уступать какой-либо ледовой площадке в Москве то только "Лужникам", и никому другому. Уже сегодня это очевидно. В принципе, у нас есть план реконструкции ДС Сокольники и второй этап этого плана - закрытие внешнего периметра основной арены и строительство третьего катка с гостиницей и т.д. Но по самым ориентировочным подсчетам этот второй этап реконструкции требует не менее 15 млн. долларов. Пока я не знаю и не встречался с теми возможными инвесторами, которые бы на это согласились, и которые были бы готовы вложить деньги. Еще раз повторяю, сегодняшней реконструкцией занимается только Фонд и больше никто. Мы уже вложили в эту реконструкцию огромную сумму средств. Безусловно, карманы не бездонны и наши возможности ограничены. Поэтому, этот второй этап, с моей точки зрения, все-таки дело будущего. Могу сказать, что в ближайшие годы Спартак будет по-прежнему играть в Сокольниках.

4. Я на этот вопрос уже ответил. За три года работы я еще не встречался с солидными людьми с толстым кошельком, которые бы серьезно обсуждали тему покупки команды или спонсирования команды, или какой-то существенной финансовой помощи. Если я таких людей встречу или кто-то из наших учредителей встретит и поступят какие-то серьезные предложения, то почему бы не сотрудничать и не обсуждать этот вопрос. Но по состоянию на сегодняшний день я таких солидных людей не знаю.

5, 6. Не понимаю, что такое матчасть. Если это будет расшифровано, готов обсуждать эту тему. Не вижу в этом ничего страшного, ничего плохого. Возможную поддержку оказать можем.

7. Отношения с ФК Спартак достаточно номинальные. Я знаком с Андреем Червиченко и другими руководителями клуба. Мы неоднократно обсуждали тему более тесных контактов, имея в виду наши родственные отношения, хотя бы в части нашего названия. Но пока сказать, что договорились о чем-то конкретном, не могу.
Думаю, что не может. Потому что, во-первых, Александр Дмитриевич не Берлускони, во-вторых, думаю, ему есть чем заняться, и, в-третьих, он не является тем самым солидным человеком с толстым кошельком, т.е. солидным он является, но отнюдь не с толстым кошельком. А заниматься каким-то лобированием, уже не говоря о чем-то другом, не позволяют наши дружеские отношения и этика его нынешнего положения. Поэтому, говорить о том, что он стал первым вице-премьером, и сейчас оттуда ручьем польются какие-то бюджетные деньги, честно говоря, это какой-то абсурд. А, что касается помощи в каких-то переговорах, безусловно, на эту тему я говорил не только с ним, но и со многими другими членами нашего совета - с Черномырдиным, Грызловым, Тягачевым, Сысуевым. Но еще раз повторяю, сказать что либо конкретное и внятное пока не могу.

Игорь Владимирович, здравствуйте.
Расскажите пожалуйста, планирует ли клуб совершенствовать свою структуру, менеджмент?
Может быть стоит присмотреться к клубам НХЛ, их методике работы в рамках организации матчей, билетной политики, работе с болельщиками? Мы живем в огромном мегаполисе, и по болельщицкому потенциалу мы намного впереди всех остальных городов-представиелей Суперлиги, но эти возможности используются минимально, ибо нет нормальной организации.

- Олег, предлагаю вам прийти в клуб, и готов предоставить возможность заняться нормальной организацией или хотя бы послушать о том, что вы имеете в виду под нормальной организацией. За прошедшие пару лет мы что только не делали, имею в виду работу с болельщиками – от проведения социологических маркетинговых исследований до различных форм работы с болельщиками. У меня складывается такое ощущение, что или большинство болельщиков Спартака потеряло интерес к хоккейному Спартаку или предпочитают на все смотреть со стороны и на расстоянии, или еще существуют какие-то причины, по которым на матчи своей команды не приходит даже тех пяти тысяч человек, которые вмещает Дворец спорта Сокольники. Не исключаю, что одна из существенных причин - игра команды, поскольку мы же видели, когда команда играла в Суперлиге и играла удачно, на стадионе был аншлаг. Если это главная причина, тогда смотрите мои ответы на предыдущие вопросы. Если еще что-то, то подтверждаю свое предложение о совместной работе.

Добрый день, Игорь Владимирович.
Сначала парочка вопросов о стадионе в Мытищах.
1. Собираетесь ли Вы туда действительно перевезти команду на какой-то срок?
2. Будет ли при этом реставрация ДС Сокольники, или он будет снесен, а на его месте построен новый?
3. Раньше говорилось о том, что к старту следующего ЧР по хоккею, дворец введут в эксплуатацию. Сейчас уже слышал о каких-то проблемах. Поясните ситуацию по поводу переезда туда уже в следующем году
4. Будете ли разговаривать с лигой о начале матчей где-нибудь в 19.30? Ведь все-таки основная часть болельщиков живет в Москве.
5. Транспортные проблемы. Будете организовывать автобусы или дополнительные электрички? Можно, в принципе, поговорить о том, чтобы после матчей поезда Экспресс-Спутник останавливались на станции Тайнинская.
6. Ваш прогноз - будут ли мытищинцы активно посещать хоккей?

1. На сегодняшний день, не собираемся.

2. Для того, чтобы построить новый дворец на месте нынешнего, по самым скромным подсчетам необходимо не меньше 25 млн. долларов, а у нас сегодня таких средств нет, не говоря уже о сроке нового строительства. Оно растянется как минимум на 4, 5 лет. А реставрация уже проходит, реконструкция уже проходит. Скорее всего, мы пойдем по этому пути. По крайней мере, других вариантов я пока не вижу.

3. Я уже на этот вопрос ответил. Смотрите выше.

4. Именно по тому, что основная часть болельщиков живет в Москве, мы договорились с руководством лиги и Высшей, и, наверное, Супер о том, чтобы матчи Спартака начинались в будние дни в 19.00.

5, 6. Что касается Мытищ, нет смысла рзговаривать, потому что нет предмета для разговора.
Это касается и вопроса по транспортным проблемам, и о том, будут ли мытищинцы активно посещать хоккей.

1. Приоткройте занавес - ситуация с финансированием улучшается?
2. По чьему приглашению на матче присуствовал господин Якубович? Разбирается ли (любит ли) он в хоккее или он приехал просто потому, что входит в фонд поддержки?
3. Каков порядок зарплат в суперлиге на данный момент?
4. Сможем ли мы потянуть, скажем Ковальчука + еще 2-3 хотя бы просто нормальных игроков из НХЛ?
5. А нам это надо? :-)

1. Я уже говорил о ситуации с финансированием. Что касается этого сезона, то никаких проблем нет, никаких сложностей ни с командой, ни с организацией в клубе нет. Все условия, все договоренности выполнены, команда полностью обеспечена всем необходимым. Дело только за ее игрой и за ними самими. Претензий к учредителям быть не может по определению.

2. Якубовича на матч пригласил я. В Фонд он не входит. В хоккее разбирается на любительском уровне, как впрочем, и мы все.

3. Не знаю. Мы в Суперлиге не играем.

4. Сомневаюсь, судя по уровню тех контрактов, которые они имеют в НХЛ.

5. Наверное, надо. Но желания нужно соизмерять со своими возможностями.

1. Как оцениваете пока результаты команды в этом сезоне?
2. Понимаю, что вопрос не совсем по адресу, но все же: с кем бы из игроков вы бы лично расстались и кого бы очень хотели видуть в команде. По поводу первого, конечно, можете, но по поводу второго, пожалуйста не отвечайте, что это дело тренеров и тп. Мне интересно Ваше мнение, кто из игроков российской суперлиги Вам симпатичен?
3. Какова ситуация с молодежью? Как мы будем решать проблему заявки на матч молодых? Брать в аренду? Или потпустим к составу воспитанников?

1. Считаю, что регулярный чемпионат прошли хорошо. Собственно, и вся статистика свидетельствует об этом. Плэй-офф начали не важно, но время еще есть. Плэй-офф еще не закончен.

2. Этот вопрос достаточно деликатный. Если вас он так сильно интересует, лично с вами поговорим на эту тему, но это не предмет публичного комментария.

3. Было бы кого подпустить, подпустили бы уже сейчас. Надеемся, на нескольких хоккеистов, которые сегодня выступают в фарм клубе. Это наши воспитанники 86, 87 года. Но пока сказать, что они полностью готовы к игре в составе основной команды, преждевременно. Поскольку лимит на молодых и в следующем сезоне сохраняется, значит будем решать эту проблему. Не будет своих, придется брать в аренду, будут свои, в аренду брать никого не нужно.

Игорь Владимирович, в дополнение к вопросу Liquid Honey о молодежи:

Почему в команде нет ни одного игрока 85,86 года рождения из нашей спартаковской школы? Понимаю, что вопрос больше к тренерскому составу, но все же. Неужели наша школа так плохо работает, что хотя бы двум молодым воспитанникам не находится места в основе хотя бы в ничего не решающих матчах? Например, в последних матчах с Ижсталью и Олимпией. Объясните, пожалуйста, своё видение этой ситуации.

- Очень трудно ответить на этот вопрос. Частично я уже на него ответил. Если бы были 85, 86 г.р. игроки уровня того же Ковальчука, думаю, вопросов бы ни у кого не возникло. Пока таких игроков я назвать не могу. Несколько возрастов в школе у нас явно оказались провальными, хотя перспективные ребята есть. На сегодняшний день школа работала достаточно эффективно. За много лет она заняла второе место в Первенстве Москвы, три возраста завоевали право ехать на финал России. Так что, считаю, что школа потихоньку начинает возвращать те средства, и те усилия, которые мы вкладываем в ее работу. Но, как вы понимаете, дело это не быстрое, и временной лад здесь неизбежен.

Игорь Владимирович.
1. Имеется ли в настоящее время проект нового дворца и что планируется разместить на его территории, кроме непосредственно арены?
2. Кто выступает соинвестором проекта?
3. Какова в настоящее время роль г. Москвы (его Правительства) в деятельности клуба, осуществляется ли им какое-либо финансирование?
4. Привлечёт ли в московский хоккей дополнительные деньги заокеанский локаут и потенциальный приезд звёзд НХЛ?
5. Почему в Москве в соотношении с провинцией денег в хоккей вкладывается мало?
6. Каков бюджет Спартака на этот сезон?
7. Почему клубом фактически не производится и не распространяется символика?

1.Существует архитектурно-планировочный проект решения по изменению всей территории Дворца спорта Сокольники, включая и существующие объекты и, так сказать, задуманные. Но, вопрос еще раз повторяю, в поиске инвесторов, в поиске финансирования для реализации этих планов.

2. Соинвесторов проекта у нас пока нет.

3. Московское правительство осуществляет финансирование деятельности клуба вместе с Фондом. Мы делим эти расходы пополам. Что касается содержания реконструкции Дворца спорта Сокольники, то, правительство в этом никакого участия не принимает. Этим занимается только Фонд, так же как и в значительной мере занимается деятельностью школа. Отчасти школе помогают московские профсоюзы . Их доля финансирования школы сегодня составляет примерно 25, 30 процентов.

4. Не знаю, каким образом заокеанский локаут принесет деньги в московский хоккей. Если вы имеете в виду привлечение зрителей, и как следствие, покупку билетов, наверное. Но это капля в море. Если же говорить об оплате игроков из НХЛ, то скорее, не привлечет, а, наоборот, оттянет.

5. Потому что в Москве, судя по всему, есть еще много чем заняться, кроме хоккея. А в провинции, в ряде регионов, хоккейные команды - это и визитная карточка, и единственная отдушина и единственная возможность какого-то более-менее нормального времяпрепровождения. Плюс к этому еще очень много зависит от руководителей, от тех предприятий, которые находятся в регионах, и от того насколько они готовы вкладывать деньги в хоккей. Есть положительные примеры и на уровне властей и на уровне предприятий. Они все на поверхности. В Москве такой ситуации пока не наблюдается. Хотя, говорить о том, что московское правительство не занимается хоккеем, было бы неверно и неправильно. Слава Богу, что вице-мэр Москвы и одновременно президент Федерации хоккея Москвы в этом смысле человек не равнодушный, помогающий и московскому Динамо и московскому Спартаку, да, собственно, и другим клубам, и детским командам, которые есть в Москве.
6. Бюджет Спартака на этот сезон достаточен для того, чтобы решить все поставленные задачи. Но называть цифры, считаю, не правильным. Клубом производилось и распространялось значительное количество символики и в прошлом, и в позапрошлом году, но реализация ее была достаточно слабой, несмотря на то, что цены были вполне терпимы. В этом году этому уделялось меньше внимания, поскольку вы сами видите, зрителей ходит не много. Если такой интерес есть, или есть какой-то механизм, позволяющий эту символику распространять по вашим каналам, мы готовы произвести и сделать любые объемы символики и в любой номенклатуре.

Игорь Владимирович, добрый день. В "приамбуле" хочу выразить Вам огромную признательность и благодарность за все, что Вы делаете для ВЕЛИКОГО клуба "Спартак". Позвольте задать Вам следующие вопросы:

1. На Ваш взгляд проект ПХЛ - творение г-на Стеблина не усторел ли морально? Абсолютно не хочу в данном случае кидать камень в огород нашего главного хоккейного функционера, но проблему развития лиги как таковой: от инфраструктуры, правового обеспечение и защиты, организацию и проведению чемпионата, по моему, могли бы с гораздо большей степенью эффективности решить "рыночники от спорта" подобно г-ну Шабдурасулову, Бардину, Лопатюку и т.д.?
2.Ваше мнение по вопросу "расширения" элитной лиги (суперлиги). Как мне представляется 20-22 команды вполне приемлемое количество. Понятно, что в данном случае возникают объективные вопросы, связанные с менеджментом, финансированием, наличием мастеров необходимого класса, базе и т.п. Однако в данном случаена поверку дня выходит проблема становления и развития хоккеея в масштабе общенациональном.
3. Ваше отношение к сложившейся практике "прямой" ротации между лигами. Не кажется ли вам, что на современном этапе необходимо создание более жестких "входных" баръеров в лигу при сохранении спортивного принципа. Вариантов здесь масса, но неудачники сезона суперлиги, на мой взгляд, достойны шанса отстоять свою спортивную "состоятельность"Рссужденияпредставителей высшей лиги (вот де мы выйдем в суперлигу и не затеряемся) на практике оборачиваются "нижегородскими" фарсами.С другой стороны, опускать до уровня серовского Металлурга и екатеринбурского Динамо -Энергии такую команду как Амур считаю не эффективным хотя бы с точки зрения инвестиционной привлекательности хоккейного клуба (это вообщем относится не только к Амуру)
4. "Действующая" в российском хоккее затратная система очевидна. Огромен массив хоккеистов,получающих абсолютно не соответствующую их уровню мастерства зарплату, "фонд" неэффективных затрат отвлекает "оборотку" от процессов рефинансирования, воспроизводства, модернизации хоккейного хозяйства. Ваше видение механизма и, если хотите, инструментария для решения подобной острейшей проблемы.
5. Ваше мнение относительно компенсаций за российских хоккеистов, которые стоило бы отразить в новом договоре с НХЛ.

Еще раз огромное Вам спасибо за вашу отеческую заботу о Спартаке. Удачи Вам и вашим близким.

1. Не готов говорить про устарелость, но то, что ПХЛ нуждается в коренной реорганизации это мнение я высказывал еще два года назад. По разным причинам субъективным и объективным это точка зрения хоть и находит все больше сторонников, но не так быстро, как хотелось бы. Этот разговор чрезвычайно долгий и серьезный, поэтому, вряд ли в рамках онлайна я смогу на эту тему подробно рассуждать. Приходите, поговорим.

2. По поводу расширения суперлиги есть, как мне представляется, свои и положительные и отрицательные моменты. Опять же эта дискуссия уже неоднократно возникала. Главное, чтобы решение или в сторону увеличения, или в сторону сокращения, не принималось.

3. Можно обсуждать эту тему бесконечно. Мое понимание следующее. Приоритет отдается спортивному принципу и ротация необходима, по крайней мере, в условиях сегодняшнего развития российского хоккея. А что касается кто хуже, кто лучше, или какую схему принимать, то существует масса вариантов и можно обсуждать любой из них. Еще раз повторяю, принципиально важно, чтобы это не было конъюктурным таким сюиминутным решением, зависящим совершенно от вне хоккейных проблем. Что касается инвестиционной привлекательности хоккейного клуба, вы правы, это относится не только к Амуру, но и к любой команде. Мне уже приходилось говорить о том, что она сегодня нулевая. И самая успешная команда, самые успешные комплексы, например, ярославский, был создан за счет средств федерального бюджета, за счет помощи федеральных министерств и ведомств. Средний показатель за счет возврата денег, за счет деятельности клуба от продажи билетов, за счет прав на игроков колеблется от 5 до 12 процентов от суммарного годового бюджета. Это просто капля в море. Поэтому, говорить об инвестиционной привлекательности клубов и хоккея вцелом не приходится. Это, может быть, главной и самой фундаментальной проблемой развития российского хоккея на сегодня.

4. Если бы знал этот механизм и обладал этим инструментарием, во-первых, был бы счастливым человеком и, во- вторых, мог бы претендовать если не на Нобилевскую, то на государственную премию. А если говорить серьезно, этот механизм или инструмент очевиден. Бывает только двух типов. Никто еще ничего нового не придумал. Или это флаг, но что называется в руках государства, и тогда речь идет о бюджетных средствах, об отношении к спорту как к визитной карточке государств, как это было в ГДР(выделение бюджетных средств на спорт, на хоккей, с тем чтобы быть лучшим в мире как в области балета, так и в области хоккея). Но, похоже, эти времена безвозвратно прошли, хотя не могу утверждать наверняка. А второй вариант, это создание инвестионных условий, позволяющих частным инвесторам, спонсорам, меценатам, не только вкладывать деньги, которые есть в кармане, и которые хочется потратить, или из-за любви к своей команде или из-за имиджевой составляющей, и создание инвестиционно - привлекательных условий. Но в этом тоже есть большая проблема, поскольку одна из попыток такого рода была предпринята в сравнительно недавнее время. Речь идет о печально известном национальном фонде спорта. К сожалению, ничего хорошего из этого не получилось, кроме массы уголовных дел и каких-то повальных нарушений закона и растаскиванием денег в неизвестном направлении. Мне кажется, что обжегшись на молоке, теперь мы дуем на воду, и в этой связи профессиональный спорт или спорт высших достижений, как его раньше называли, вообщем-то, по-прежнему, держится или на сугобо бюджетных деньгах, потому что как бы не относится к региональным бюджетам или к каким то крупным влияниям крупных предприятий в свои клубы, это те же бюджетные деньги, их перераспределение или своего рода сумашествие, когда тратятся опять же безвозвратно деньги спонсоров или доброхотов меценатов, к которым, к сожалению или к счастью, не знаю, отношусь и я и наш Фонд.

5. Очевидно, что тот договор, который существовал и заканчивается в конце марта, он уже стал кабальным. Хотя, сразу отмечу, что на первом этапе своего существования он представлялся мне чрезвычайно правильным, если не сказать революционным. Напомню, что до этого договора не существовало, вообще, ничего, и на этом рынке был полный беспредел, причем, абсолютное бесправие всех российских клубов, советских клубов. Появилось хоть что-то. За это большое спасибо. И, тем не менее, жизнь идет вперед и сегодня, наверное, схему нужно менять. Я сторонник взаимоотношений между клубами НХЛ по принципу клуб - клуб. Правда, с другой стороны, здесь есть огромная проблема, с которой мы неизбежно столкнемся и должны быть к ней готовыми . Это различия в трудовых законодательствах и несравнимо большая мощь возможности НХЛ привлечь финансовые ресурсы, высокооплачиваемых юристов и адвокатов. Тем более, что любые суды по этому поводу будут проходить на американской стороне, .за океаном. А это еще дополнительная сложность. Если у сегодняшних клубов - лидеров нашего хоккея хватит средств на такую работу, если они создадут прецеденты выигрыша такого рода судебных исков, то у нас появляется шанс установить более раноправное и некабальное отношение с НХЛ, а в противном случае, ситуация может изменится еще в более худшую сторону. Но, все равно, считаю, что пробовать нужно и система отношений клуб - клуб единственная возможная сегодня.

--

Игорь Владимирович, прошу прощенья - последний вопрос (а то пожелал всех благ и опять появился))):
В клуарных беседах и публичных выступлениях на хоккейную тематику в общем и о судьбе - состоянии гхк "Спартак"в частности многие
высказывают мысльо том, что многие беды клуба от недофинансирования, нет мол за Спартаком крупной финансово-промышленной группы. Ваше мнение: Спартаку необходим централизованный источник инвестиционных средств ("сильный" спонсор, меценат, кредитор - как угодно) либо следует "распределить" риск (имею в виду ситуацию, при которой "сильный" спонсор не в состоянии или не желает поддерживать команду: пример концерн "Пармалат" или Нижегородские железные дороги, отказавшиеся в свое время от ФК Локомотив (НН)) между различными инвесторами. Какая (если не секрет конечно и в приблизительном выражении) структура дохода гхк Спартак. Ваша оценка оптимальных пропорций (хотя бы приблизительная).

- Структуры дохода ГХК Спартак не существует. Поскольку нет доходов, значит, и нет структуры. Есть только расходы. Что касается, что лучше - централизованный или распыленный инвестор, то, я лично считаю, что совершенно без разницы. Главное, было бы на что содержать команду. Возможен любой вариант - и распыленные какие-то мелкие акции, и какие-то народные счета, и прочее. Но, увы, повторяю, трехлетний опыт показал, что интереса крупных финансовых структур по тем или иным причинам к хоккею в Москве, или к хоккейным командам, или к Спартаку, в частности, не наблюдается.

Уважаемый Игорь Владимирович. Хочется выразить признательность за то, что Вы, по мере сил и возможностей, пытаетесь вернуть былую славу нашему Великому Клубу.
1. Перед началом сезона Вы четко сформулировали свое отношение к тем игрокам, которые покинули Команду в межсезонье (с оговоркой, касающейся 4 человек). Существует ли вероятность, что Вы измените со временем свое отношение к кому-то из них? Если да, то что должно быть причиной?

Теперь несколько "околохоккейных" вопросов:

2. Бюджет Клуба формируется только от спонсорских вложений или часть зарабатывается путем реализации каких-либо коммерческих проектов? (если зарабатывается, то какая примерно часть?)

3. Возможна ли реализация коммерческих проектов не относящихся к спорту в которых ХК "Спартак" (Москва) использовался бы как брэнд? (по аналогии с тем, как ФК "Химки" владеют сетью летних кафе, а ФК "Ротор" выпускает одноименное пиво)

4. Не прорабатывался ли ФП вопрос об открытии в Москве и области фирменных спортивных магазинов или спорт-баров под вывеской ХК?

5. На Ваш взгляд, необходимо ли, чтобы в ДС Сокольники был музей Великой Команды?

Спасибо.

1. Не думаю, что изменю свое личное отношение, поскольку привык исходить из определенных принципов отношений. Вряд ли появится причина, по которой это отношение может быть изменено. Но жизнь продолжается, и кто знает, быть может, те же игроки кто был и ушел, и ушел не очень корректно, найдут сами возможность прийти объяснить эти причины, встретиться с руководителями клуба. Но, сомневаюсь, что это произойдет, и уж тем более, что это произойдет в этом сезоне.

2. Отвечал на этот вопрос. Нет никаких существенных коммерческих проектов, которые бы позволили клубу зарабатывать хотя бы часть денег.

3. Теоритически возможно, но нельзя делать все самостоятельно, все одному или нескольким людям. Я пока не сталкивался ни с одним более менее интересным, существенным, коммерческим проектом с использованием того же брэнда Спартака, или еще каким-то проектом, которые бы позволили зарабатывать для Спартака самим. Несколько раз мы пытались реализовывать эти варианты вместе со структурами московского правительства, но они чаще всего заканчивались ничем, или оказывались не эффективными или не реализованными. Других вариантов я пока еще не видел, не слышал, не знаю.

4. Идея открытия спортивных магазинов или спортбаров под вывеской ХК "Спартак" в теории не плоха. Но, думаю, что вы понимаете, что для того чтобы это сделать, как минимум, нужно иметь достаточно серьезные инвестиции, которые должны быть отвлечены и вложены для того, чтобы получить хоть какой-то эффект. А у нас сегодня нет таких возможностей. Но если у кого-то такое желание появляется, мы готовы к сотрудничеству.

5. Считаю, что необходимо. Готовы со своей стороны предоставить какое-то помещение и оказать содействие, но должны быть некие энтузиасты, инициаторы этой идеи, которые бы взялись за нее и ее бы реализовывали. Со своей стороны мы поможем.

Снова добрый день =))))
1. Насчет спонсоров. Как на Ваш взгляд лучше - как у Динамо, где форма обклеяна всякими барклями, самсунгами, стиморолами и тд. и самой формы не видно, или один титульный спонсор, как, например, железные дороги у Локомотива? Что выгоднее?
2. Какова доля спонсора в бюджете клуба?
3. Есть ли у нас шанс договорится с серьезной компанией?
4. Провокационный вопрос: согласились ли бы Вы поменять название команды на МТС-Спартак, если бы эта компания гарантировала бы нам финансирование в размере 20 миллионов долларов в год? Или хотя бы на Спартак-МТС, ну или хотя бы на Спартак-АФК?

1. Не знаю, что выгоднее. Хотите, обклейте все снизу до верху, хотите не облекивайте ничего. Главное, чтоб эти спонсоры были, и были эти средства, которые можно было бы использовать для команды. Если бы у нас появился или один титульный генеральный спонсор или 25 спонсоров, то принципиальной разницы я в этом не вижу. А что касается эстетического оформления этого спонсорства, в том числе, заклеивание форм, ну, извините, или деньги или эстетика.

2. У нас нет спонсора.

3. Не знаю. За три года, у меня пока такого шанса не представилось.

4. Отвечу на этот вопрос известной поговоркой: "Хоть в печь ставь - только горшком не быть". Поэтому, если бы появился спонсор, который бы попросил из части своих 20 млн. долларов в год, включить в свой бренд состав название команды, думаю, что не только я, но и все остальные с этим бы согласились. Поскольку Спартак, он и есть Спартак, как бы его не называли.

1.Устроители футбольных матчей часто делают такую шоу программу перед матчем: раскладывают листовки на сидения, под звуки гимна зрители их поднимают и образуется большое полотнище. У нас ситуация еще выгоднее. Ветра на стадионе нет, листовки не улетят. Может стоит разложить на матчах полуфинала (дай Бог, доберемся туда)? Хотя бы на секторе С, так как во время гимна игроки стоят лицом именно к этому сектору. Можно выложить Спартаковский ромбик, или просто чередовать красные и белые цвета. На мой взгляд, это положительно повлияет на настрой игроков. Даже если не будет аншлага, центральные сектора всё равно будут полными.
2. 3 сезона назад перед матчем с Авангардом болельщикам раздавали шарфы. Я считаю, что если акция повторится, то надо сделать организованнее. Болельщиков надо как-то предупредить как-то, что во время исполнения гимна все должны расправить шарфы. Будет очень красиво
3. Очень бы хотелось, чтобы гимн России исполнялся со словами (не говоря уж об исполнении вживую). Акустическая система ДС Сокольники вполне позволяет поставить мелодию с голосом.
4. Когда табло начнет без сбоев работать? А то вэтом году мы, помнится, вели у какой-то команды 99-2, но Хоттабыч был на трибуне и минут через 7 счет уже был 5-99, если не ошибаюсь. Причем, судя по показаниям табло все шайбы забрасывал один и тот же малый =)))))))))

1. Что касается листовок и ромбика, в принципе, я не против, если вы возьмете на себя инициативу, то, я готов эту инициативу поддержать финансово.

2. Насчет того, что болельщики при гимне должны расправлять шарфы, считаю, каждый относится и к гимну, и к шарфу по-своему. Поэтому, если это красиво, то, поговорите с болельщиками. Думаю, что вам это проще сделать, а я лично совершенно не возражаю. Сам готов взять шарфик и его расправить.

3. У нас, наверное, разное отношение к сегодняшним словам гимна. Например, я эти слова петь бы не стал.

4. В принципе, табло работает без сбоев, но это техника. Как вы знаете, любая техника имеет обыкновение иногда ломаться. Конечно, хорошо если бы этого было как можно меньше, но гарантировать не может никто.

Игорь Владимирович, обращаюсь к Вам как к одному из тех людей от которых зависит финансирование всего клуба и в часности нашей СДЮШОР. Вы часто бываете на матчах первенства Москвы и полагаю, что судьба школы Вам не безразлична и Вы в курсе имеющихся на сегодняшний день проблем. Фонд поддержки делает очень много для школы, чего только стоит реконструкция тренировочного катка. Но это не главное. Ведь не секрет, что прекрасные условия для тренировок не являются основополагающими в детском хоккее. Здесь на первый план выходит роль тренера, от работы которого полностью зависит становление молодого спортсмена. Сейчас в школе наступает очень тяжёлый , но неизбежный период смены поколений тренеров. Если действительно, как заявлено, основной задачей школы является пополнение команды мастеров своими воспитанниками, то уже сейчас нужно привлекать для работы квалифицированных молодых тренеров. Для этого необходимо создать для них достойные условия и в первую очередь это касается заработной платы. Пишу Вам об этом потому что уже есть отрицательный пример - не смогли удержать А. Ткачука. Если подвижек в этом вопросе не будет, то мы так и будем плестись в хвосте не только у ЦСКА и Локомотива, но и к примеру Белых Медведей.
Спасибо.

-Не знаю, насчет Белых Медведей. Школа в этом году заняла второе место, опередив тот же самый Локомотив, Динамо и прочие клубы. А что касается смены поколений, безусловно, нам бы очень хотелось привлечь для работы квалифицированных молодых а, может быть, и зрелых тренеров. Но, сегодняшняя ситуация такова, что таких тренеров страшный дефицит и попытки найти их не всегда оказываются успешными. Что касается заработной платы, то, поверьте на слове, сегодняшние условия работы наших тренеров ничем не хуже, чем у тренеров в любой другой спортивной хоккейной школе Москвы. Насчет того, что не могли удержать Ткачука, не уверен, что надо удерживать тех, кто ставит вопрос, на который сам знает ответ заранее.

Уважаемый Игорь Владимирович!
Хотелось бы знать чисто из профессионального любопытства :) Правда ли что Вы заканчивали географический факультет МГУ и защитили там диссертацию? Если да, то интересно было бы узнать ее название.
Успехов Вам на нелегком поприще руководителя фонда поддержки всеми нами любимой команды!

- Да. Это правда. Я закончил геофак МГУ, но защитил диссертацию не в МГУ, а в Академии Наук. Поскольку после университета, работал в Академии Наук. Название диссертации достаточно длинное, связано оно с основной моей специализацией - рациональное природопользование, экология и т.д.

Игорь Владимирович,
1) Существуют ли уже на бумаге проекты по реконструкции Сокольников или строительства нового Дворца Спорта? Есть ли финансовые гарантии обеспечения данного проекта?
2) Если да, то по аналогу какого Дворца Спорта будет выстроен-реконструирован наш ДС?
3) Не кажется ли Вам, что в настоящее время наша ДЮСШ работает практически в холостую, т.к. новых игроков из школы мы так и не увидели в играх за основу, хотя вопрос с первым местом был решен уже задолго? Или это позиция тренерского состава, не наигрывать молодежь?
4) Насколько велик кредит доверия к нынешнему тренерскому составу, уже имевшему (кроме, Рычкова) неудачный опыт по выбыванию из Супер-лиги, и будет ли проведена селекция именно в этом направлении:
а) в случае успешного выполнения задачи? (тьфу-тьфу-тьфу)
б) в ином случае? (типун мне на язык)
5) Будут ли на играх плей-офф снова танцевать "Cheer-Leaders"?
Спасибо.

1. Смотрите выше.

2. Смотрите выше.

3. Не считаю, что ДЮСШ работает в холостую, результат на лицо. Но, безусловно, существуют провалы, особенно в предыдущие годы, а эти провалы так быстро не восстанавливаются. Надеемся, что школа будет поставлять игроков в команду мастеров.

4. Что касается тренерского состава, я абсолютно убежден в том, что при выполнении задачи, которая поставлена перед командой - выход в суперлигу, тренерский состав будет прежним.

5. Сами все увидите.

С Вашего позволения ещё несколько вопросов:
1. В советские времена очень активно для рекламы спортивных мероприятий использовались обычные небольшие афиши, которые наклеивались на стены. Приезжающий в Москву люд да и москвичи очень часто, узнав из афиш информацию, приходил на матчи. Сейчас же почти всеми футбольными и хоккейными клубами информация о матчах не передаётся или передаётся очень плохо (исключение - футбольный Локомотив), хотя от количества рекламы напрямую зависит заполняемость стадиона. С чем связано полное отсутствие наружной уличной рекламы игр нашей команды и планируется ли что-то изменить в отношении рекламы матчей Спартака? Публикации в прессе, растяжки и т.д.
2. Почему в качестьве информационного спонсора выбрано радио "Шансон" и какие ув общих чертах условия сотрудничества?
3. Будет ли что-то дополнительно делаться для привлечения болельщиков на стадион?

-1. Примерно два года назад, когда Спартак играл в Суперлиге, мы потратили достаточно существенные суммы на наружную рекламу. Она была развешана и на тумбах, и на афишах, и на растяжках, и на общественном транспорте, и в метро и т.д. В параллель мы проводили социологическое и маркетинговое исследование, позволяющее оценить эффективность этой рекламы. Выяснилось, что эффективность любых видов рекламы по привлечению зрителей на матчи Спартака совершенно не адекватна и не эффетивна по сравнению с количеством людей, приходящим на матч. У нас сложилось такое впечатление, что от этих видов рекламы посещаемость не зависит, а в гораздо большей степени - от качества и результатов игры команды. Поэтому, в этом году мы решили на это деньги не тратить и обходились точечными акциями, которые и проводили.

2. Поскольку от них поступило то предложение, которое мы смогли принять. Если бы были более лучшие предложения, то мы бы приняли и другие.

3. Считаю, что этот вопрос не столько ко мне, сколько к вам. Приглашаю к разговору и сотрудничеству, и готов сотрудничать в этом направлении.

Здравствуйте Игорь Владимирович!
Ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы:
1. Бюджет ГХК «Спартак» формируется на 50% за счет бюджета Москвы и на 50% за счет возглавляемого Вами Фонда. Существуют ли ограничения по финансированию ГХК «Спартак» как со стороны Правительства Москвы, так и Фонда. Предположим, что Фонд выделяет «Спартаку» сумму в размере 10 млн. долларов США. Следует ли из этого, что и Правительство Москвы должно изыскать такую же сумму. Или другой пример, Правительство Москвы выделяет «Спартаку» сумму в размере 1 млн. долларов США. Может ли в этом случае Фонд увеличить свою сумму финансирования бюджета «Спартака».
2. Де-юре «Спартак» является городским хоккейным клубом, де-факто им является динамо: вице-мэр Шанцев болельщик динамо (что бы он ни говорил и не делал для «Спартака»); бюджет динамо один из самых больших в суперлиге; анонсировано строительство новой ледовой арены; были развешены рекламные щиты по всей Москве в поддержку динамо. Не пора ли рассмотреть вопрос о «приватизации» ГХК «Спартак».
Спасибо.

1. Перед началом каждого сезона мы специальным протоколом оформляем свои гарантийные отношения. Мы - это Фонд и московское правительство. И после этого наша задача - выполнить тот бюджет, и те соотношения, которые установлены в этом бюджете. Принцип отношений, наверное, сохранится и впредь. В настоящее время мы уже ведем переговоры по будущему сезону. Надеюсь, в течении месяца-полтора они должны привести к какому-то результату.

2. Покажите мне того, кто, как вы говорите, готов принять участие в приватизациии Спартака. Не просто так за 3 копейки чего-то получить, а чтобы взять на себя обязательства этого абсолютно убыточного проекта. И, поверьте мне, что то же московское правительство с большой радостью уступит свою долю и свое учредительство в клубе.

Игорь Владимирович, извините, еще несколько вопросов в связи с переездом Спартака в Мытищи.
1.-Не планируется ли создание в Мытищах Спартаковского фарм-клуба?
2.-Переедет ли Спартаковская СДЮШОР и молодежная команда в Мытищи?
3.- Нужны ли Спартаковской школе вратари, нет ли дефицита в детских командах на эту позицию?

1, 2. См. выше.

3. Вратари нужны не только спартаковской школе. Как впрочем, нужны и нападающие, и защитники. Если говорить о дефиците, то, дефицит есть во всех линиях, и во всех командах. На то они и детские команды. Замечу, что не меньший дефицит существует и во взрослых командах.

Игорь Владимирович возник еще несколько вопросов:
1. Реально ли в нашем чемпионате соотношение цены и качества у хоккеистов. Или другими словами, соответствуют ли зарплаты уровню игры? И вообще, не двигаемся ли мы по пути НХЛ, ведь в этом случае тоже можем дойти до локаута?
2. Зачастую игроки, имея на руках многолетние контракты свободно перемещаются из клуба в клуб "в поисках лучшей доли". Не считаете ли Вы, что ныне действующая контрактная система несовершенна?
Спасибо.

1. Я считаю, что соотношение не реальное, рынок перегрет. Это огромная проблема нашего хоккея. Не знаю, кто вперед дойдет до локаута - игроки или владельцы и президенты клубов. Поскольку этот взрыв может произойти и через год, и через два, и через три, в любое время. Мне кажется, экономическая ситуация в хоккее уже взрывоопасна.

2. Это не совсем так. Многолетний контракт не дает права перемещаться из клуба в клуб. За это вводятся различные санкции или выплачивается компенсация. Другой вопрос, что, может быть, этого не достаточно, или не всегда оправдано. Но, сказать о том, что имея на руках контракт, игрок делает то, что хочет, не правильно.

Игорь Владимирович, возник еще один вопрос. Не секрет, что хоккей на "советском" пространстве представлял собой весьма отлаженную систему в плане позиционирования клубов в иерархии лиг. Первая лига советского хоккея представляла собой, на мой взгляд, важнейший элемент, своеобразный "буфер", в процессе (и для процесса) роста, возмужания молодых талантов. Никого не удивлял тот факт, что как только команда попадала в высшую лигу ее молодых талантов тут же брали "на блокнот" специалисты, возглавлявшие "титанов" отечественного хоккея. Первая лига представляла собой сплав крепких и интересных середняков: тольяттинское Торпедо, ск. им. Урицкого, череповецкие и новокузнецкие Металлурги, новосибирская Сибирь и тд. В последнее же время процесс воспроизводства молодых талантов в высшей (первой) лиги пребывает в состоянии некой стагнации. Команды, попадающие в элиту, начинают "пачками" скупать хоккеистов - свободных агентов (как правило не высокого класса). Не считаете ли Вы, что высшая лига российского хоккея нуждается в серьезной реорганизации? Ведь на сегодняшний день класс команд, да и их возможности в совокупности отличаются подчас порядками. Может быть было целесообразней сделать единую высшую лигу с клубами - крепкими середняками. Интерес к лиге, полагаю, тогда более возрастет, возрастет зрелищность матчей, команды (и их воспитанники) начнут прогрессировать. Команды, чьи возможности не позволяют участвовать в таком турнире образовали бы хорошую (абсолютно без иронии) первую лигу. Ваше мнение. Спасибо.

- Объясните, пожалуйста, смысл вашего вопроса.

Игорь Владимирович, спасибо за данные ответы.
1. Как Вы считате (возвращаюсь, уж простите, к вопросу инвестиционной привлекательности ледовой игры), какие предпосылки: правовое обеспечение, минимизация финансовых рисков или опять таки создание новой структуры российской хоккейной системы во главе с "клубными" хозяйственниками могли бы обеспечить инвестиционную привлекательность российского клубного хоккея?
2. Может ли быть полезен в данном случае заокеанский опыт? (механизм функционирования как НХЛ, так и минорных лиг). Если да, то в каком аспекте?
3. Упомянутая Вами проблема нахватки отечественных кадров, связанных с управлением, юридическим обесчпечением и реализацией инвестиционных проектов в спортивной индустрии очевидна. Как Вы считате, что в данном случае должно быть сделано на общегосударственном уровне для решения данной проблемы?
4. Обладаете ли Вы информацией относительно проекта "Спартак-Сочи". В силу каких причин он не состоялся?
5. Кто в следующем году (если такой вопрос прорабатывался) будет являться титульным спонсором команды? Каково долевое участие титульного в бюджете команды?
6. Вы упомянули о том, что на сегодняшний день "структуры дохода ГХК Спартак не существует, поскольку нет доходов, значит и нет структуры. Есть только расходы". Не секрет, что вторая по значимости доходная статья любого клуба практически любого вида спорта (хотя бы в теории): реализация прав на проведение трансляций матчей. Неужели ГХК Спартак не извлекает никакой коммерческой пользы из сотрудничества с 7-ТВ? Планирует ли клуб пролангировать отношения с 7-ТВ на следующий сезон?
Спасибо.

1, 2, 3. Считаю, что инвестиционная привлекательность клубного хоккея это краеугольный камень. Вообще, проблема хоккея в России сегодня. Поэтому, правовое обеспечение, минимизация рисков или новая структура системы, это важные, но составляющие части или дополнительные части вот этой проблемы. Поэтому, с моей точки зрения, начинать нужно, как говорится, с фундамента, а не с крыши или стен. Система состоит именно в инвестиционной привлекательности. Она может быть решена, я уже об этом говорил, двумя приницпиальными способами. Конечно, возможно и совмещение на каких-то этапах или по существу бюджетно-целевое финансирование. И не важно в каком виде оно происходит - это прямые бюджетные деньги,это опосредованные бюджетные деньги, это отчисление от каких-то региональных градообразующих предприятий и т.д. По существу все это бюджетные деньги, как бы к ним не относится, это одно направление, которое, увы, для Москвы совсем не акутуально. А второе направление - это создание инвестиционно-привлекательного климата в ряде государственных средств, даже не говоря, может быть, на первых этапах о прибыли, а хотя бы о самоокупаемости. Но это в свою очередь, как минимум, влечет за собой частичные изменения существующего налогово законодательства. Мне представляется, что вряд ли в ближайшие годы на это кто либо пойдет. Поэтому, откровенно говоря, может быть, это чрезмерно писсемистичный взгляд, но, мне кажется, что это какой-то тупик. Заокеанский опыт вряд ли, может быть, полезен, потому что именно существующая схема инвестиционной привлекательности профессионального спорта за счет различного рода налоговых послаблений и является базой существования НХЛ. Права на трансляции, продажу игроков, атрибутики, цены билетов для зрителей - это важные составляющие источники дохода в НХЛ. Но, они все вместе не достигают даже половины вот этого четвертого фактора. Т.е. возможности направления части необладаемой налогами прибыли от других видов деятельности сегодняшних хозяев клубов НХЛ. Поэтому, безусловно, в каких-то аспектах этот опыт вполне интересен и полезен, но в наших условиях приходится вводить очень серьезные поправки, которые иногда просто переворачивают все с ног на голову.

4. Информацией по поводу проекта Спартак-Сочи не обладаю и в нем не участвую и не участвовал.

5. По состоянию на сегодняшний день титульного спонсора в команде нет. Никаких переговоров по будущему сезону, которые бы имели какую-то серьезную подоплеку, к моему сожалению, не ведется, поскольку поиски такого рода спонсоров пока безрезультатны


6. Отношения с "7ТВ" на этот сезон построены по принципу компенсационной выгоды, т.е. не мы не платим и нам не платят. В условиях сегодняшних отношений с телевидением, думаю, что такая же практика продолжится и в следующем сезоне. Более того, если команда решит задачу, то, все равно, мы планируем поддерживать отношеия с "7 ТВ". Несмотря на то, что Суперлига имеет общее соглашение с каналом "Спорт". Значит, будем искать какие-то формы взаимодействия. В целом, мне кажется, что сегодняшнее построение с телевидением в корне неверно. Я уже год назад предлагал руководителям ПХЛ пересмотреть, вообще, принцип отношений с ТВ по модели, которая успешно была опробирована в ряде других видов спорта и некоторых других странах. На начальной стадии сами клубы, если хотите, платят за то, что их показывают, затем на определенном этапе эти отношения становятся равными, т.е. безденежными, и уже только на третьем этапе, когда появляются солидные рекламные потоки, этот бюджет перераспределяется в пользу клубов или в пользу федерации или профессиональному объединению клубов. Вот если бы эта модель была принята, а бюджеты, как минимум, клубов Суперлиги позволяют по моим расчетам это сделать, то, думаю, что через некоторое время мы бы вышли на правильные пути формы сотрудничества и более-менее существенные финансовые потоки. В сегодняшней ситуации система отношений, мне кажется, достаточно бесперспективной. Но, это если говорить в целом о взаимоотношениях ТВ -профессиональный спорт или ТВ - хоккей.